O Sistema de Gestão ideal para micro e pequenas empresas.
Simples. Rápido. Eficiente.
Simplifique a gestão do seu negócio e tenha mais tempo para o que realmente importa com um sistema de gestão eficiente.
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Sua empresa precisa de controle financeiro?
Centralize tudo em um único sistema de gestão empresarial
Contas a pagar e a receber
Mantenha as contas a pagar e a receber sempre atualizadas.
Nota fiscal de produto e serviço
Emissor de nota fiscal integrado com o processo de vendas.
Boleto de cobrança
Emita e envie boletos registrados para os seus clientes em poucos segundos.
Fluxo de caixa diário e mensal
Conheça as movimentações de entradas e saídas, geração de caixa e o saldo do caixa por período.
DRE gerencial
Relatório de receitas, custos e despesas para entender a saúde financeira da empresa.
Gestão de estoque
Gestão de estoque totalmente online, integrada e sem dor de cabeça
Como anda a gestão do seu negócio?
Fique por dentro e saiba mais o por que devemos ter um sistema de gestão empresarial
Preço de Venda: 4 Maneiras Lucrativas Para Formar o Preço Ideal
O termo “bom e barato” é bastante conhecido dos consumidores e empresários. Entretanto, pode até parecer, mas não é uma tarefa fácil para os empresários
9 erros que devem ser evitados na gestão da sua empresa
Realizar a gestão da sua empresa de forma eficiente é fundamental para o crescimento dos negócios e pode ser a chave para que uma organização
Como calcular o preço de venda ideal para seus produtos?
Saber calcular o preço de venda ideal para seus produtos poderá facilitar, e muito, sua gestão. Além disso você terá mais segurança para finalizar as suas vendas com sucesso.
4 Dicas para melhorar a gestão da sua revenda de gás
Para gerenciar a sua revenda de gás de forma assertiva, não basta fazer os cálculos de custos e receitas. Com o crescimento do seu negócio, o gerenciamento se torna mais complexo, aumentando ainda mais a necessidade de uma gestão eficiente.
4 Dicas úteis para o seu controle de estoque
Controle o estoque do seu negócio com organização e utilizando ferramentas adequadas para manter tudo sob controle. Utilize estas dicas e deixe o papel e caneta de lado. Tenha uma nova visão de como fazer a coisa certa para seu negócio.
É falta de tempo ou prioridade para começar a organizar a sua empresa?
Falta de tempo e desorganização são alguns dos motivos que causam prejuízos dentro das empresas. Ser produtivo e ter mais tempo para cuidar do que realmente importa é um grande passo para o crescimento do seu negócio. Tenha mais tempo para inovar.
